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Fortaleciendo la capacidad de maestros y directores de escuelas para ampliar la escala de la innovación desde abajo hacia arriba en el sistema educativo del Caribe 

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Crédito
GPE/Chantal Rigaud

Resumen del proyecto

Este proyecto exploró cómo la innovación desde abajo, liderada por docentes y líderes escolares, puede mejorar los sistemas educativos en Haití y Santa Lucía. Utilizando un enfoque de diseño centrado en el ser humano (DSC), se capacitó a educadores para identificar desafíos, crear prototipos de soluciones y colaborar con la administración para ampliar ideas prometedoras. La iniciativa tuvo como objetivo fortalecer la capacidad para la innovación de base e integrarla en las estrategias educativas nacionales.

La evidencia demostró que la innovación liderada por docentes mejoró las prácticas educativas, aumentó la motivación docente y fomentó una colaboración más sólida entre las jerarquías educativas.

Los hallazgos enfatizaron la importancia de los enfoques contextuales para la innovación y el escalamiento.

Detalles del proyecto

Terminado

Países implementadores:

Duración:

30 meses

Fecha de finalización:

Oct 2023

Impactos del proyecto: política y práctica

El proyecto generó cambios institucionales y a nivel de políticas en ambos países, con una sólida aceptación por parte de los actores educativos.

Haití

  • Lanzamiento del Centro de Innovación Social en la Université d’État d’Haïti para sostener y expandir la innovación de base.
  • Las oficinas distritales de educación respaldaron la innovación liderada por docentes y apoyaron el escalamiento de proyectos prometedores.
  • Los funcionarios del Ministerio reconocieron públicamente el valor de la innovación liderada por los docentes y se comprometieron a colaborar en el futuro.

Santa Lucía

  • El Ministerio de Educación adoptó una estrategia de innovación basada en la misión, identificando la educación de los niños como una prioridad nacional.
  • Se creó el Laboratorio de Innovación y Liderazgo del Caribe para apoyar la innovación y el desarrollo de capacidades docentes.
  • La financiación local (por ejemplo, de la Asociación de Banqueros de Santa Lucía) permitió la creación de prototipos a bajo costo y la escalabilidad de soluciones generadas por los docentes.

En ambos países, el éxito se debió a la colaboración sostenida con ministerios, universidades y organizaciones de la sociedad civil.

“Los docentes ahora se ven a sí mismos como agentes de cambio. Su confianza y motivación para innovar han aumentado, y están moldeando activamente el futuro de la educación en sus comunidades”.
Project Team, UEH Limonade
— Equipo del Proyecto, UEH Limonade

Productos de investigación

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